CDNCDN (альтернативный)Статичный код
Наше отличие — личная вовлеченность в каждого сотрудника. Мы учитываем особенность психики, сильные и слабые стороны и поэтапно доводим «за руку» до результата. И завершении работы, даем вам инструменты дальнейшего контроля. Наши клиенты пользуются этой системой годами и получают высокий сервис, больше пациентов, прибыли и хороших отзывов
клиник обучила моя команда
и получила успешные результаты
+
40
Я Юлиса Степанович
тренер по коммуникациям и продажам в медицине, основатель
ту гроу
[о нас]
+
администраторов, кураторов
и врачей повысили с нами
навыки продаж
%
350
100
довольных клиентов
[наши отзывы и кейсы]
Прирост конверсии из звонка в запись за полгода после обучения
Запрос на увеличение сервиса и упрощение системы обучения операторов КЦ в трех клиниках
Рост конверсии в запись в первый месяц обучения
Запрос на обучение колл-центра, разработку регламентов коммуникации, увеличение конверсии
Конверсия в запись первичных пациентов
Запрос на улучшение сервиса и создание системы обучения для новых операторов
Конверсия в запись первичных пациентов
Запрос на повышение сервиса, создание регламентов телефонной записи и быстрой адаптации новых сотрудников
Конверсия у лидера обучения из звонка в явку
Запрос на скрипт
Увеличение эффективности и конверсии из звонка в запись и явку
Рост конверсии, увеличение пациентов в клинике
Запрос на повышение сервиса и увеличение конверсии из звонка в запись
Точка А: Администраторы вежливые, хорошо знают услуги, но нет четкой структуры записи и не работают с возражениями «подумаю», «не знаю, когда смогу», «дорого». Изначальная конверсия первичных пациентов из звонка в запись до 65%.
[результат]
1
Индивидуальная диагностика сотрудников — прежде чем учить, поговорили с каждым, поняли страхи, сильные стороны и нашли подход
2
Разработали интерактивные скрипты для звонков первичных/повторных пациентов и переписок. Обучили адаптировать их под личный стиль
3
Внедрили знания и довели до навыка через интерактивные тренинги с играми, обратную связь без критики, разборы реальных звонков
4
Сопровождали клинику полгода, анализировали звонки, давали обратную связь, настраивали стандарты КЦ
[ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО]
Точка Б: из 10 позвонивших первичных пациентов 7−8 записаны. При этом администраторы видят в пациенте личность, а не «лид», выражают заботу при общении
01
Обучение провели в 2023 году и до сих пор в теплых дружественных отношениях с командой и основателем клиники
02
Рекомендованная система контроля качества звонков сохраняет высокий уровень коммуникации и конверсии
03
Больше нет необходимости в новом обучении КЦ. Выстроена внутренняя система обучения, которая позволяет создавать высокий уровень коммуникации быстро и без дополнительных затрат
04
Б
A
Точка А: операторы КЦ вежливые, хорошо знают услуги, но не раскрывают свои знания, не дают полноценной информации о преимуществах лечения, много времени занимает обучение новых сотрудников.
[результат]
1
Разработали регламенты записи и скрипты, провели обучение для взрослого и детского отделения по ключевым этапам коммуникации
2
Провели индивидуальные коуч-сессии, ролевые игры, разборы ошибок, углубленное изучение выгод клиники
3
Довели каждого оператора до естественности в разговоре, разобрали убеждения, которые вызывали неуверенность при коммуникации
4
В течение года обучаем новых сотрудников, помогаем своевременно корректировать ошибки и улучшать показатели
[ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО]
Точка Б: операторы эффективно работают с каждым пациентом, благодаря чему повысилась конверсия в запись повысилась до 80%
01
Уровень сервиса вырос, руководство отмечает, что в звонках слышно желание помочь пациенту и искренняя забота
02
Упрощён вывод нового сотрудника. Благодаря системе обучения, даже новичок в первый месяц работы показывает конверсию от 65%
03
Дружеские отношения с командой клиники. Поддерживаем друг друга, приезжаем в гости и радуемся результатам
04
Б
A
Точка А: операторы приветливые, есть база обучения, но эти знания слабо применяют в звонках, нет инициативы в разговоре, не отрабатывают возражения
[результат]
1
Разработали скрипты для 3х клиник с учетом особенностей услуг, специфики и регламентов записи
2
Провели обучение по ключевым этапам общения, чтобы сотрудники не просто выполняли алгоритмы, а действительно понимали, как помочь пациенту
3
Провели индивидуальные коуч-сессии с ролевыми играми и разбором реальных ошибок, чтобы каждый сотрудник научился говорить живо и с эмпатией
4
Бонусом добавили дополнительное время на внедрения новых стандартов, чтобы все операторы успели полноценно обучиться и достичь результатов
[ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО]
Точка Б: прирост конверсии из звонка в запись по одной клинике 23,39% за полгода после обучения, прирост конверсии по второй клинике 21,07%
01
Внедрили понятные и легкие стандарты коммуникации, создали единый стиль общения и повысили качество сервиса
02
Повысили вовлечение в каждого пациента, операторы отвечают не шаблонно, а разбираются в проблеме пациента и с заботой дают полноценное решение
03
Облегчен процесс адаптации новых сотрудников, снизили затраты на обучение и сократили время выхода на эффективность в звонках и переписках
04
Б
A
Точка А: операторы вежливые, но консультируют по телефону и ждут пока пациент сам запишется, привыкли работать с пациентами по рекомендации, с остальными работают интуитивно, не доносят выгод клиники
[результат]
1
Разработали 3 скрипта и учли особенности услуг и стиль коммуникации с пациентами в каждой клинике
2
Помогли операторам КЦ преодолеть страхи, убрать ограничивающие установки, тренировались в ролевых играх и «живых» кейсах
3
Адаптировали обучение под администратора, у кого были сложности при внедрении новых регламентов коммуникации, как итог — в числе лидеров по записи
4
Обучили врачей навыкам коммуникации — разработали скрипт первичной консультации, показали, как легко и ненавязчиво показать пациенту важность лечения и вызвать доверие
[ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО]
Точка Б: запись на первичную платную консультацию достигла рекордных 90%, благодаря тому, что операторы обрели уверенность со всеми пациентами и перестали «додумывать»
01
Сразу после тренинга для врачей, у врача из 3 консультаций 3 пациента в запись на лечение. Доктора отмечают, что поняли как правильно доносить необходимость лечения и работать с сомнениями пациентов
02
Создали атмосферу благодарности — администраторы, настолько прониклись обучением, что подарили руководителю цветы и написали стихотворение
03
Руководитель клиники отметил, что наш подход помог достичь видимого результата, повысить сервис, сплотить сотрудников и вдохновить их расти вместе с клиникой
04
Б
A
Точка А: администраторы вежливые, проходили обучение, но «лечат» по телефону, боятся ответить на возражения. Знают выгоды клиники, но не доносят их пациенту
[результат]
1
Переработали скрипты, сделали интерактивные удобные сценарии по каждому направлению клиники
2
Провели индивидуальные коуч-сессии: ролевые игры, разбор ошибок, встречи с разбором сложных ситуаций и убеждений
3
Помогли преодолеть сопротивление к скриптам, научили адаптировать их под собственные знания
4
Вывели на высокий уровень конверсии нового администратора за 1 месяц
[ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО]
рост выручки именно за первичных пациентов из месяца в месяц
01
первичных пациентов в кресле из 10 позвонивших
02
средний рост каждого администратора в конверсии из звонка в явку
03
Руководство клиники может грамотно планировать свой рекламный бюджет, потому что теперь понимают сколько звонков надо, чтобы пришло определенное количество первичных пациентов
04
Работа выполнена, а отношения продолжаются. Даже спустя год администраторы клиники и управляющая с любовью вспоминают обучающий курс и поздравляют с праздниками
05
Б
A
Точка А: основатель вкладывает много сил и времени в обучение сотрудников. Администраторы хорошо знают услуги, есть знания этапов коммуникации, осуществляется контроль качества звонков, но регулярно отмечаются ошибки. Не работают с возражениями, считают это потерей времени
[результат]
1
Переработали скрипты, сделали интерактивные удобные сценарии по каждому направлению клиники
2
Провели индивидуальные коуч-сессии: ролевые игры, разбор ошибок, встречи с разбором сложных ситуаций и убеждений
3
Помогли преодолеть сопротивление к скриптам, научили адаптировать их под собственные знания
4
Вывели на высокий уровень конверсии нового администратора за 1 месяц
[ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО]
звонков «вычищены» частые ошибки, звонки оцениваются по бальному чек-листу
01
из 70 по оценочному чек-листу у нового сотрудника после месяца обучения. Замеренный результат до обучения — 35 баллов
02
Администраторы благодарят за наше терпение и желание помочь, не смотря на их изначальное сопротивление скриптам и работе с возражениями
03
Собственник перестал тратить время на обучение сотрудников, созданная система обучения работает больше двух лет
04
Б
A
Закажите проверку работы ваших администраторов
Звонок
«тайного пациента»
Бесплатный аудит
Отчёт + первые рекомендации
[наши Ценности]
Репутация:
Мы ответственны за наши слова и договоренности. Нам доверяют лидеры рынка и рекомендуют
100% наших клиентов
Мы разработали систему обучения, которая помогает достичь результат за 1 месяц.
Мы учитываем сильные и слабые стороны каждого сотрудника и подстраиваем программу
Методология:
Результат:
Качество наших услуг —
это наш приоритет, мы честно
и с максимальным вовлечением взаимодействуем с клиентом
на каждом этапе работы. С нами дружат, рекомендуют и радуются успехам даже после окончания обучения
[наши Ценности]
Мы ответственны за наши слова и договоренности. Нам доверяют лидеры рынка и рекомендуют
100% наших клиентов
Репутация:
Мы разработали систему обучения, которая помогает достичь результат за 1 месяц. Мы учитываем сильные и слабые стороны каждого сотрудника и подстраиваем программу
Методология:
Качество наших услуг — это наш приоритет, мы честно и с максимальным вовлечением взаимодействуем с клиентом на каждом этапе работы. С нами дружат, рекомендуют и радуются успехам после обучения
Результат:
С какими проблемами
сталкиваются наши клиенты
Низкая доходимость до консультации, пациенту напоминают о приеме только 1 раз
12
Не знают как эффективно перезаписать пациента, 
если прием отменяется
13
Нет четких критериев 
качества, с пациентом разговаривают интуитивно и совершают 
одни и те же ошибки
14
Администратор боится 
«быть навязчивым»
и отступает, а пациент уходит в другую клинику
09
Слабая работа
с повторными пациентами, неуверенно говорят о необходимости повторной гигиены и профосмотра
10
У врачей низкая конверсия из консультации в лечение, не умеют эффективно доносить важность
и срочность лечения
11
Переписка срывается, как только пациент не отвечает, администратор додумывает, что ему дорого или неинтересно
05
Обучение было, но не помогло, в разговорах нет стандартов
06
Скриптами не пользуются или говорят как «роботы»
07
Администраторы
не умеют похвалить
и презентовать клинику
и врачей, пациент не понимает, чем услуга отличается от других
08
Администраторы говорят только о стоимости услуги
01
Администраторы «сливают» лиды, вместо того чтобы записать, лечат и консультируют
по телефону
02
Сотрудники КЦ
не проявляют инициативу в разговоре, ждут пока пациент сам попросит записать
03
Не работают с возражениями «дорого», «подумаю», «хочу сравнить», «не знаю», когда смогу записаться»
04
[этапы работы]
Фиксируем
точку А
Анализируем текущие звонки и переписки, соцсети, сайт и другие ресурсы
01
Встречаемся с руководителем онлайн и ставим цель на точку Б
02
Выявляем ваши преимущества по каждому направлению и услуге
03
Разрабатываем

коммуникации:
алгоритмы
Индивидуальный интерактивный скрипт в онлайн-программе
01
Для записи достаточно нажать одну кнопку, каждая услуга написана простым понятным языком и учтены все особенности и преимущества клиники
02
На любой вопрос администратор за секунду найдет ответ, не листая свой блокнот и не путаясь в таблицах
03
Внедряем
знания
Обучение в малых группах c индивидуальным подходом: учим вносить интонацию и использовать свои знания в разговоре
01
Ролевые игры «пациент администратор»
02
Совершенствуем полученные знания через прослушку звонков и индивидуальную обратную связь
03
Обучаем справляться со сложными ситуациями и страхами, находим индивидуальные инструменты для каждого
04
Анализируем текущие звонки и переписки, соцсети, сайт и другие ресурсы
01
Встречаемся с руководителем онлайн и ставим цель на точку Б
02
Выявляем ваши преимущества по каждому направлению и услуге
03
Изучаем
работу
в мессенджерах:
Индивидуальный интерактивный скрипт в онлайн-программе
01
Для записи достаточно нажать одну кнопку, каждая услуга написана простым понятным языком и учтены все особенности и преимущества клиники
02
На любой вопрос администратор за секунду найдет ответ, не листая свой блокнот и не путаясь в таблицах
03
Формируем
базу знаний:
Учим
и разговаривать:
понимать
Прорабатываем мышление: убираем страхи «я не продажник», «навязываться нельзя», «пациент сам знает что хочет», учим управлять голосом и выстраивать коммуникацибю через заботу и любовь
Обучаем прямым техникам продаж и работе с возражениями
01
02
Точка Б
Рост
прибыли
Конверсия увеличивается
и пациенты остаются с вами надолго, у вас больше приёмов, рекомендаций и стабильный доход
Надежная команда
Администраторы уверенно и бережно общаются с каждым пациентом, доводят до записи,
а новые сотрудники быстро показывают результаты
Заботливый сервис
Пациенты любят ваш сервис, оставляют положительные отзывы, возвращаются к вам
и рекомендуют близким
Точка Б
Рост
прибыли
Конверсия увеличивается и пациенты остаются с вами надолго, у вас больше приёмов, рекомендаций и стабильный доход
Надежная команда
Администраторы уверенно и бережно общаются с каждым пациентом, доводят до записи, а новые сотрудники быстро показывают результаты
Заботливый сервис
Пациенты любят ваш сервис, оставляют положительные отзывы, возвращаются к вам и рекомендуют близким
[КОМАНДА TO GROW]
Анастасия Шорина
Коммерческий партнер, тренер по продажам
Предприниматель
01
Выпускница МШУ Сколково
02
Тренер по продажам и сертифицированный скриптолог
03
Более 20 ниш от клиник до производства станков
04
Ксения Жилина
Руководитель проектов
экспертного отдела, скриптолог
Международный скриптолог, тренер по продажам
01
Высшее финансово-экономическое образование
02
Дополнительное обучение: Скриптолог на миллион, Построение отделов продаж под ключ, Онлайн-маркетинг Нетология Convert Monster, школа копирайтинга Марии Налобиной, Нейрокоучинг
03
Официальный партнер HyperScript
04
Юлиса Степанович
Основатель ту гроу, руководитель проектов
скриптов разработано
Международный скриптолог, тренер по коммуникации и продажам
01
Высшее финансово-экономическое образование, красный диплом
02
Дополнительное обучение: Заботливые стратегии продаж, Скриптолог на миллион, Построение отделов продаж под ключ, Soft skills MYBRAIN, Нейрокоучинг
03
Официальный партнер HyperScript
04
Член бизнес-клуба Think Wide, Барселона
05
Николай Якухный
Эксперт по построению отдела продаж
Опыт в продажах более 13 лет
01
компаний в разных нишах, от инфобиза и колл-центров — до юристов и экспертизы промышленной безопасности
02
Предприниматель
03
Собственник 2х бизнесов: рекламное агентство и производство
04
Тренер студентов курса «Отдела продаж под ключ» в Академии Настасьи Белочкиной
05
Опыт в продажах более 13 лет
06
Игорь Долгушин
Руководитель RnD центра to grow
Doctor of Medicine, психиатр и исследователь в области когнитивных нейронаук
01
Основатель клиники ментального и психического здоровья SENSOR23, Барселона
02
управленческого опыта
01
Магистр психологии, клинический психолог
02
Франчайзи сети «ДОДО Пицца»
03
Обучение: гештальт-подход, КПТ, системный коучинг
04
Сертифицированный коуч ICF
05
Бизнес-наставник и ментор предпринимателей
06
Анастасия Гульева
Бизнес-психолог, коуч ICF Эксперт по развитию лидеров и команд
Онлайн-встреча
в течение 30 минут

Тренинги для врачей
Получите консультацию
от руководителя ту гроу
Онлайн-встреча
в течение 30 минут

Тренинги для врачей
Работа с разными типами пациентов
Разбираем как понять, кто сидит перед вами, и как с ним говорить. Блок делает врача уверенным в сложных ситуациях: от тревожных и сомневающихся пациентов до тех, кто склонен к излишней уверенности или протесту.
10 правил эффективной коммуникации
Разбираем, как внешность, голос, внимание и стиль общения формируют первое впечатление и напрямую влияют на доверие к врачу. Осваиваем экологичные способы побуждать пациента к лечению и мотивировать его продолжать терапию. Врачи получают техники сближения и влияния без давления, понимание ключевых триггеров и грамотного перенаправления к смежным специалистам.
Успешная первичная консультация по шагам
Максимально подробно разбираем весь путь консультации. Как правильно встречать пациента, выявлять истинную потребность пациента и формировать дополнительную. Отрабатываем чёткий алгоритм осмотра, сильную презентацию плана лечения и мягкую, но результативную работу с возражениями.
Мышление и психология решения. Как пациент выбирает врача
Фундаментальный тренинг, который выстраивает мышление врача так, чтобы он мог уверенно коммуницировать с пациентами, без зажатости, страха говорить о стоимости и ощущения «я что-то продаю». Разбираем как пациент принимает решение, что может вызвать его отказ от лечения и как создавать доверие ещё до разговора о плане лечения.
Вопросы и ответы
Закажите проверку звонков ваших администраторов
Мы оценим как работают ваши сотрудники по чек-листу из 30 пунктов
Индивидуальный предприниматель Степанович Юлия Михайловна
ИНН 772602881096
ОГРНИП 324774600384252
ту гроу
Закажите проверку звонков ваших администраторов
Мы оценим как работают ваши сотрудники по чек-листу из 30 пунктов
Индивидуальный предприниматель Степанович Юлия Михайловна
ИНН 772602881096
ОГРНИП 324774600384252
ту гроу